به گزارش رادیو ورزش؛ دكتر پوركیانی، مدیركل تربیت بدنی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، در ارتباط با موضوع برنامه گفت: نظام ارزیابی عملكرد مدیران در دستگاه ها و سازمان ها، به خصوص سازمان های ورزشی از موضوعاتی است كه شاید علی رغم اهمیتی كه دارد، كمتر به صورت جدی به آن پرداخته شده است. یك سازمان و نهاد اداری برای پیشبرد اهداف خود نیاز به برنامه ریزی، سازماندهی و مشخص كردن فعالیت ها دارد كه براساس آن بودجه بندی كند و كار خود را پیش ببرد.
وی، عنوان كرد: سازمان برای رسیدن به اهداف، سیستم را به گونه ای طراحی می كند كه مأموریت ها در زمان خود و با پیش بینی بودجه و هزینه های متعارف انجام شود. بررسی اینكه سازمان با سرعت و درجه ای كه پیش بینی كرده به هدف نائل می شود یا خیر، كار بخشی است كه ارزیابی و رصد می كند.
دكتر پوركیانی، به اهمیت برنامه ریزی صحیح سازمان ها اشاره كرد و گفت: به نظرم اتفاقی كه اكنون برای برخی از سازمانها می افتاد این است كه از ابتدا برنامه ریزی برای اجرا و رسیدن به هدف درست طراحی نشده است تا بعد با معیارهای مشخصی آن را ارزیابی كنیم. قبل از ارزیابی عملكرد باید برنامه ریزی هر نهاد ورزشی را به طور مشخص بررسی كنیم تا ببینیم چارچوبهای اصولی یك برنامه ریزی موفق را درنظر گرفته اند یا خیر؛ سپس به سراغ ارزیابی عملكرد برویم.
وی، در پاسخ به این پرسش كه تا چه اندازه ضرورت دارد درك مشتركی بین اعضای سازمان و مدیران در سطوح مختلف برای پیاده كردن برنامه ها و تعیین اهداف وجود داشته باشد، تشریح كرد: معمولاً بیانیه مأموریت یك سازمان براساس یك خرد جمعی، توانمندیها و ظرفیت های نیروی انسانی كه در سازمان مشغول به كار هستند، تدوین می شود. گاهی برای ارزیابی عملكرد یك سازمان اقدام می كنیم، می بینیم پیش از همه موضوعات، بیانیه ای كه تدوین شده و اهدافی كه مشخص شده براساس ظرفیت ها و توانمندیهای سازمان نبوده است.
برنامه زنده همیشه با ورزش، با اجرای شهاب قاسمی و كارشناسی مازیار مهرانی همه روزه به جز جمعه ها از ساعت 18:35 به مدت یك ساعت و سی دقیقه تقدیم شنوندگان می شود.